O Grupo OMATAPALO publicou o seu Relatório de Sustentabilidade 2025, documento que apresenta a evolução dos principais indicadores ambientais, sociais e de governança (ESG) e evidencia o reforço da sustentabilidade na estratégia, nos processos de gestão e na actividade operacional do Grupo.
Elaborado com referência aos padrões da Global Reporting Initiative (GRI), o relatório dá continuidade ao processo de reporte de sustentabilidade iniciado pela OMATAPALO e estabelece uma base estruturada para acompanhar o desempenho do Grupo, comparar resultados e definir prioridades e metas para os próximos anos.
A publicação surge no âmbito de uma estratégia de sustentabilidade que ganhou uma nova dimensão em 2024, com a adesão da OMATAPALO ao Pacto Global das Nações Unidas. Com esta iniciativa, o Grupo assumiu o compromisso de alinhar progressivamente a sua actuação com os dez princípios universais nas áreas dos direitos humanos, práticas laborais, ambiente e combate à corrupção, contribuindo igualmente para os Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Metas ESG para 2026–2030
Ao longo de 2025, a estratégia traduziu-se no reforço da monitorização dos indicadores ESG e na definição de prioridades concretas para o período 2026–2030. As metas abrangem áreas como o desenvolvimento do capital humano, segurança e saúde no trabalho, ambiente e clima, impacto social e governança.
Entre os objectivos definidos pelo Grupo estão a realização de 10 horas de formação por colaborador, por ano, até 2027, o aumento progressivo da participação feminina em funções de liderança e chefia de obra, a valorização de 95% dos resíduos de construção e demolição até 2028 e o aumento do investimento em responsabilidade social para 1,5 mil milhões de kwanzas até 2028.
O Grupo prevê ainda estabelecer uma meta de redução das emissões de gases com efeito de estufa alinhada com os objectivos do Acordo de Paris, reforçando a integração da componente climática na sua estratégia de sustentabilidade.
Crescimento da força de trabalho e do investimento social
O relatório apresenta igualmente resultados alcançados durante 2025. A força de trabalho do Grupo cresceu de cerca de 12 mil para aproximadamente 15 mil colaboradores, acompanhando a expansão e diversificação das operações da empresa.
No mesmo período, o investimento em formação registou um crescimento de 38,2%, enquanto o investimento em responsabilidade social aumentou 28,9%, passando de 930 milhões de kwanzas para cerca de 1,2 mil milhões de kwanzas.
Os indicadores apresentados reflectem, segundo o Grupo, a preocupação em associar o crescimento da actividade empresarial ao desenvolvimento das pessoas e das comunidades onde a OMATAPALO está presente.
Desempenho ambiental em evolução
Na componente ambiental, a taxa global de resíduos valorizados passou de 68,0% para 71,2% em 2025. No caso específico dos resíduos de construção e demolição, a taxa de valorização aumentou de 84,0% para 87,8%.
O Grupo encontra-se também a desenvolver o seu inventário de emissões de gases com efeito de estufa, em conformidade com as orientações do GHG Protocol. O trabalho deverá servir de base à definição de objectivos progressivos de descarbonização e à implementação do Plano de Acção Climática da organização.
Acção social alinhada com os ODS
Na dimensão social, a intervenção da OMATAPALO mantém um foco particular nos ODS 1, 2, 3 e 4, relacionados, respectivamente, com a erradicação da pobreza, erradicação da fome, saúde de qualidade e educação de qualidade.
Através da Missão Fazer Sorrir e de diferentes parcerias, o Grupo desenvolveu iniciativas nas áreas da alimentação, saúde, educação e desenvolvimento comunitário. As acções procuram responder a necessidades concretas das comunidades e, simultaneamente, reforçar a dimensão social da estratégia de sustentabilidade da empresa.
“A publicação deste relatório representa mais um passo na consolidação da sustentabilidade como parte integrante da forma como gerimos o Grupo. O nosso objectivo é medir cada vez melhor o nosso desempenho, definir metas concretas, acompanhar regularmente a sua evolução e garantir que o crescimento da OMATAPALO continua a gerar valor económico, social e ambiental de longo prazo”, afirmou Manuel Mamboza, Director Executivo do Grupo OMATAPALO.
Relatório como instrumento de gestão e transparência
Mais do que um documento de comunicação institucional, o Relatório de Sustentabilidade 2025 assume-se como um instrumento de transparência, prestação de contas e gestão, ao permitir identificar progressos, reconhecer áreas que exigem melhorias e orientar decisões futuras.
Com a definição de metas para 2026–2030 e o acompanhamento sistemático dos indicadores ESG, a OMATAPALO procura consolidar a sustentabilidade como uma componente transversal da sua actividade e integrar, de forma progressiva, critérios ambientais, sociais e de governança nas decisões estratégicas do Grupo.
